ในยุคปัจจุบันที่พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว พฤติกรรมการแฮงเอาต์หลังเลิกงานกำลังมุ่งหน้าสู่ความหรูหราและมีเอกลักษณ์ ซึ่งกลายเป็นโอกาสครั้งสำคัญสำหรับนักลงทุนในอุตสาหกรรม F&B การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่แค่เรื่องรสนิยม แต่คือสัญญาณที่นักการตลาดต้องตีโจทย์ให้แตก
วิสกี้สก็อต มีประวัติศาสตร์ยาวนานมาหลายศตวรรษ ทว่าในโลกธุรกิจภาพลักษณ์เหล่านี้กลับกลายเป็นอุปสรรค ซึ่งไม่ใช่สิ่งที่กลุ่มคนอายุ 25 ปีมองหาสำหรับการสังสรรค์
นี่คือโจทย์ระดับโลกที่แบรนด์วิสกี้ชั้นนำต้องเผชิญ นักการตลาดพยายามอย่างหนักในการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ โดยใช้กลยุทธ์ที่ล้ำลึกกว่าแค่การโฆษณา
ความสำเร็จของ The Liquor Store คือการใช้โครงสร้างเมนูที่เข้าใจจิตวิทยาผู้บริโภค ซึ่ง Mick Quinn หัวหน้าบาร์เทนเดอร์ได้แบ่งเมนูออกเป็นสามส่วนหลัก
นี่คือจิตวิทยาการตลาดที่ทรงพลังในการขยายฐานลูกค้าในกลุ่ม F&B
ทำเลที่ตั้งที่ 80 St Vincent Street ไม่ใช่เรื่องบังเอิญแต่เป็นการวางแผนอย่างรอบคอบ ซึ่งย่านธุรกิจนี้ช่วยให้ร้านเข้าถึงทั้งพนักงานออฟฟิศ
ปัจจัยสำคัญของการเลือกพื้นที่ประกอบด้วย:
สรุปแล้ว เช็กที่นี่ ความสำเร็จของบาร์วิสกี้ในยุคใหม่ ต้องการมากกว่าแค่คุณภาพของเครื่องดื่ม และการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายผ่านการสื่อสารที่โดนใจ ซึ่งเป็นบทเรียนสำคัญสำหรับนักธุรกิจทั่วโลกในอุตสาหกรรมบันเทิงยามค่ำคืน